at flere styringsparadigmer typisk er i spil samtidig

seksualiseret vold

Bogen er herudover opdateret ift

at virksomheder skal tænke bæredygtighed i forhold til værdiskabelse og integrere bæredygtighed i strategi og klimamål

Uheldigvis udvikler forhandlinger sig ofte negativt – til et slagsmål med vindere og tabere

Projektets interessenter menneskeret at flere styringsparadigmer typisk erPROJEKTER SKAL SKABE VRDI. Desvrre hrer man ofte om projekter, som ikke skaber den nskede vrdi eller hvor det bliver dyrere eller tager lngere tid end planlagt. Det kan skyldes, at interessenterne ikke medvirker til projektet eller endda modarbejder det. DU KAN SOM PROJEKTLEDER fremme projektet ved et aktivt interessentsamspil, hvor du har blik for og tager hjde for interessenternes krav og nsker. INTERESSENTSAMSPIL ER KOMPLEKST MEN KAN LRES. Bogen